Projektmenedzsment
A cég alapítójaként és ügyvezető igazgatójaként a napi munkafolyamatok aktív részese vagyok. 2010 óta létesítményfenntartással és a hozzá köthető éves beruházások lebonyolításával foglalkozom. A versenyszférában és a közszférában lebonyolított projektek száma a 15 év alatt elérte a 200 sikeres projektet. Az N.N.Z.ZS Kft. ezen gyakorlati tőke alapján vállal projektmenedzseri feladatokat.
Milyen projektek lebonyolításában tudunk segíteni?
Építészeti felújítások:
- közműrendszert érintő átalakítások
- belsőépítészeti terek átalakítása (irodák, szálloda szobák, közösségi terek, egészségügyi intézmények)
- speciális munkakörnyezet átalakítása (0-24-es üzemi területek)
Épületgépészeti felújítások:
- víz- és csatorna átalakítás
- fűtésrekonstrukció
- légtechnikai kiépítés vagy felújítás
- hűtési és a hozzá tartozó hidraulikai rendszer felújítása
Zöldterület-kezelési és kertészeti projektek
Miben segíthet a cégvezetőnek vagy műszaki vezetőnek egy külső projektmenedzsment?
- tehermentesíti a megrendelőt vagy műszaki Vezetőt
- tapasztalt szakemberek állnak rendelkezésre
- egy kézben koncentrálódik minden projekttel kapcsolatos dokumentáció
- a meetingek és megbeszélések szervezését is olyan személy bonyolítja le, aki aktív részese a projekteknek, így a megbeszélések eredményorientáltabbak és lényegre törőek lesznek
- felelősségi körök tisztázottak és szabályozottak
- az alvállalkozó műszaki elszámoltatását és ellenőrzését a projektmenedzsment végzi
- organizációs folyamatok szervezését is egy személy/csapat végzi
- záró dokumentáció elkészítése nem a megrendelő feladata
- a projekt zárás és adminisztrációs feladata sem a megrendelőt terheli